銷(xiāo)售最大化、費用最小化是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標。其基本就在于如何使銷(xiāo)售額擴大，使費用縮小。為了實(shí)現銷(xiāo)售額最大，費用最小而不斷努力，一天一天地悉心創(chuàng )意，并能持之以恒地堅持下去。
對于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)人而言就是要一直站在公司的角度，不斷的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，不斷增加銷(xiāo)售量，為公司爭取最大的利潤，從而實(shí)現銷(xiāo)售最大化；費用最小化，要身體力行，每個(gè)人都向著(zhù)一個(gè)榜樣、目標發(fā)展，盡可能的為公司降低成本二努力，日航從獲新生的典型案例就是我們每位員工學(xué)習的榜樣，相信通過(guò)每位員工的努力一定能夠實(shí)現！

by 繆萬(wàn)翠

作為銷(xiāo)售，要站在公司角度，以擴大銷(xiāo)售額，費用最小化來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售目標。為實(shí)現目標，必須要全力以赴，付出不亞于任何人的努力。對待客戶(hù)，我們要真誠對待、用心服務(wù)，在保證公司利益不受損的情況下，維護客戶(hù)。公司全員都應有服務(wù)意識，為客戶(hù)服務(wù)，以實(shí)現銷(xiāo)售最大化，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量作出最大努力。

by 劉桂蘇

開(kāi)源節流：一方面需要業(yè)務(wù)人員盡最大的可能性創(chuàng )造利潤，首先需要讓業(yè)務(wù)人員在面對客戶(hù)的時(shí)候背后有所依，盡量滿(mǎn)足和實(shí)現客戶(hù)對我們的要求，另一方面需要降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，將費用使用在正確的方面從而提高公司員工的幸福感，使公司員工更有動(dòng)力為企業(yè)創(chuàng )造更高的利潤

by 趙萍萍

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