"十年樹(shù)木，百年樹(shù)人"改變員工的想法，行為，習慣進(jìn)而改變其素養絕非一朝一夕就能實(shí)現的。因此，為加強6S管理，創(chuàng )造企業(yè)良好環(huán)境，雄獅機械作為整個(gè)集團的加工中心，于2018年11月28日在會(huì )議室舉行了6S培訓活動(dòng)，即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

在此次培訓中，由集團資深6S執行專(zhuān)家田道飛部長(cháng)擔當課程講師，田部長(cháng)結合以往公司6S管理活動(dòng)中的案例，從執行標準、責任區域劃分、劃線(xiàn)定位、標牌說(shuō)明等幾個(gè)方面做了詳細的分析和講解，使得學(xué)員們對6S的理解更加深刻，并獲得了他們的一致贊揚和認可。

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因此，為了營(yíng)造和諧良好的企業(yè)氛圍，6S活動(dòng)應從我們每位員工自身做起，加強自我修養。在培訓的最后，機械總經(jīng)理孫英化對各部門(mén)6S行動(dòng)任務(wù)做了強調，并鼓勵廣大干部職工爭當6S排頭兵。習武者少不了溫習基本步法，不溫習，功夫就會(huì )退，唱歌的人要練嗓子，不練聲音就會(huì )干澀；企業(yè)同樣需要不厭其煩，踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)行基本管理的修煉。

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