近日，求精集團組織開(kāi)展6S管理工作推進(jìn)，依照廠(chǎng)部6S管理標準，對公司各部門(mén)生產(chǎn)區、辦公區及公共區進(jìn)行了全面、細致的檢查。

本次綜合檢查由審監部、質(zhì)檢部、安全員、秘書(shū)室成員參加，對現場(chǎng)、設備、安全、綠化等方面進(jìn)行全面的督導檢查。檢查過(guò)程中，小組成員仔細查看各生產(chǎn)區域、辦公區域、庫房等，對各種不規范、不合規問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

本次檢查反映出公司推進(jìn)6S管理的這段時(shí)間里，公司的各項基礎管理取得了一定的提升，特別在倉儲管理方面，通過(guò)倉儲的整理整頓，將6S管理理念延伸到現場(chǎng)的各類(lèi)物資科學(xué)有序的管理，現場(chǎng)空間得到了有效的釋放，大大促進(jìn)了勞效的提升，實(shí)現了整齊劃一的效果。