求和開(kāi)創(chuàng )事業(yè)部是新合并成立的部門(mén)，由于人員磨合問(wèn)題，也存在諸多問(wèn)題，為達成公司本月的銷(xiāo)售目標，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)部門(mén)于4月8日召開(kāi)4月第一周周會(huì )，分析問(wèn)題，切實(shí)討論提升銷(xiāo)售能力的辦法，盡一切可能提高部門(mén)業(yè)績(jì)，達成銷(xiāo)售目標。

去年開(kāi)始，求和公司提出加大終端客戶(hù)的銷(xiāo)量占比，切實(shí)把握終端客戶(hù)需求，創(chuàng )造忠實(shí)的穩定用戶(hù)為目標的理念。也大力為銷(xiāo)售人員出差提供了便利條件，針對這項政策，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)部為提高出差效率，在會(huì )議上，業(yè)務(wù)員們群策群力，集思廣益，積極分享自身出差心得，客戶(hù)交流經(jīng)驗，在此過(guò)程中，我們也總結了很多好的辦法，為以后出差打下了好的基礎，相信經(jīng)過(guò)不斷的總結和實(shí)踐，我部門(mén)業(yè)務(wù)員都能獨當一面，成為一名優(yōu)秀的求精人。

由于開(kāi)創(chuàng )事業(yè)部是新合并成立的部門(mén)，人員需要磨合，工作上的配合流暢也重中之重，針對此問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)部展開(kāi)了積極的討論，各自提出了自我規范和團隊配合的方法，尤其是個(gè)人工作，嚴格規劃好個(gè)人每天開(kāi)發(fā)客戶(hù)的時(shí)間，每天不斷的積累，只有堅持不懈，才能擴大自身客戶(hù)基數，提高每月業(yè)績(jì)，為達成公司目標貢獻出自己的一分力量。

“沒(méi)有規矩,不成方圓”,這句古語(yǔ)很好的說(shuō)明了制度的重要性。明確的規章、制度、流程,是一家企業(yè)順利運轉的關(guān)鍵。我部門(mén)人員要積極配合公司各項規章制度，嚴抓遲到、早退、私自外出、曠工等行為。同時(shí)對于公司要求的衛生管理制度，物流發(fā)貨流程，和倉庫車(chē)間管理等制度也要積極落實(shí)，在有序的框架內開(kāi)展工作，責任落實(shí)到人，為后續更好的開(kāi)展工作，打下扎實(shí)的基礎。

一切以求和公司重點(diǎn)為核心，同時(shí)密切關(guān)注員工狀態(tài)，積極調節，為部門(mén)，也為開(kāi)創(chuàng )事業(yè)部的業(yè)務(wù)們創(chuàng )造出一個(gè)更好的工作氛圍。

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