11月30日中午，求和作為主辦方，舉行了求精集團第一次管理交流會(huì )，鑄造廠(chǎng)總經(jīng)理吳洪度、鑄造廠(chǎng)副總經(jīng)理樊啟旺、鑄造廠(chǎng)總經(jīng)理助理羅鶯、雄獅機械總經(jīng)理孫英化、雄獅機械總經(jīng)辦主任邵方芳；求和張浦事業(yè)部總經(jīng)理張艷，求和行政副總經(jīng)理張麗娟、求和行政主管王許丹、人事專(zhuān)員吳嬌參加了本次交流會(huì )。

會(huì )上，參會(huì )人員就目前會(huì )議管理的現狀和問(wèn)題點(diǎn)各抒己見(jiàn)，相互交流，是一個(gè)很有意義的專(zhuān)題會(huì )議。主持人張總首先介紹了該交流會(huì )的目的和會(huì )議環(huán)節。求和作為會(huì )議先鋒代表，以PPT的形式介紹了營(yíng)銷(xiāo)辦在求和管理上的職能和作用，并結合生動(dòng)的案例講解了求和的管理方式和會(huì )議系統。

其次，鑄造廠(chǎng)吳總對鑄造廠(chǎng)目前會(huì )議系統運行進(jìn)行了簡(jiǎn)要概括和分析，點(diǎn)明了問(wèn)題和方向。雄獅機械孫總對機械目前會(huì )議系統運行進(jìn)行介紹，概括了進(jìn)步的地方與問(wèn)題，以及目前解決辦法。會(huì )中，各版塊參會(huì )代表展開(kāi)了熱烈的討論，逐個(gè)分析，力求各個(gè)擊破，突破現狀。

通過(guò)此次會(huì )議，大家各自進(jìn)行總結和剖析，發(fā)現問(wèn)題點(diǎn)，不僅是對前期自身管理工作的梳理，同時(shí)也是對下一步工作的計劃和方向設置。大家彼此借鑒，相互學(xué)習，以求在不斷改進(jìn)的過(guò)程中走出一條適應自身的管理道路。